Marketing: Conectando Ideias, Pessoas e Resultados
Consultoria em Marketing Estratégico para Pequenas Empresas e Empreendedores.
Consultoria especializada em 4Ps, SWOT e 5 forças de Porter.
Aulas de marketing estratégico para equipes de vendas.
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Conectando Ideias, Pessoas e Resultados
Edivaldo Souza é um especialista em marketing, com formação e mestrado. Ele ajuda empresas a crescerem através de consultorias e aulas, sempre com foco em resultados e estratégias eficazes.
Consultoria em Marketing Estratégico
Aulas e Treinamentos Personalizados
Com uma paixão por marketing, Edivaldo oferece consultoria e ensino, utilizando ferramentas como 4Ps, 5 Forças de Porter e SWOT para transformar negócios e impulsionar resultados, sempre conectando ideias, pessoas e resultados.
Serviços de Marketing
Consultoria em marketing, aulas de estratégia e suporte para pequenas empresas e equipes de vendas.


Consultoria Estratégica
Ajuste seu negócio com base nos 4Ps e análise SWOT para melhores resultados.
Aulas de Marketing
Ministre aulas de marketing estratégico para capacitar equipes e empreendedores a alcançarem seus objetivos.
Livro - Vencendo em meio à Crise
"Vencendo em Meio à Crise" é um manual indispensável para empresários e gestores que desejam navegar pelas turbulências econômicas e garantir a sustentabilidade e o crescimento de suas empresas. Escrito por Edivaldo de Souza, um profissional com formação em marketing estratégico e mestrado em Ciência e Tecnologia em Saúde, o livro oferece uma abordagem prática e aplicável para enfrentar os desafios impostos por crises, utilizando ferramentas clássicas de marketing e gestão.
O autor explora profundamente a análise SWOT, ajudando as empresas a identificar suas forças e fraquezas internas, além de detectar oportunidades e ameaças externas. Os 4Ps do Marketing (Produto, Preço, Praça e Promoção) são abordados com uma visão renovada, destacando como ajustar cada um desses elementos para se manter competitivo em um ambiente de crise. Além disso, as 5 Forças de Porter são explicadas em detalhes, mostrando como a concorrência, o poder de barganha de fornecedores e clientes, a ameaça de novos entrantes e produtos substitutos podem ser gerenciados para proteger a posição de mercado da empresa.
O livro não apenas apresenta essas ferramentas de forma teórica, mas também as aplica em um estudo de caso real no mercado de saúde, demonstrando como uma grande empresa do setor conseguiu não apenas sobreviver, mas também prosperar durante um período de crise. Com ênfase na inovação contínua, na adaptação às mudanças tecnológicas e comportamentais, e na geração de valor ao cliente.


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